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http://hdl.handle.net/11690/1421
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Ferraz, Renata Bastos Dellamea | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-08T17:29:32Z | - |
dc.date.available | 2020-10-08T17:29:32Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | FERRAZ, Renata Bastos Dellamea. Associação Amigos do Theatro São Pedro: memória e gestão de um bem simbólico de Porto Alegre. 2019. 194 f. Tese (Doutorado Memória Social e Bens Culturais) - Universidade La Salle, Canoas, 2019. Disponível em: http://hdl.handle.net/11690/1421. Acesso em: 08 out. 2020. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11690/1421 | - |
dc.description.abstract | Desde sua criação, no século XIX, o Theatro São Pedro está em permanente transformação, seja pela demanda cultural crescente, seja pelos novos espaços teatrais que transitam no mesmo cenário urbano. Tanto o setor público, por meio da Fundação Teatro São Pedro, quanto o setor privado, por meio da Associação Amigos do Theatro São Pedro, compartilham sua administração e buscam na gestão financeira garantir recursos para suas atividades. No entanto, cada entidade atua de forma distinta, conforme seus interesses, fazendo com que o teatro seja alvo de disputas dentro do campo no qual se insere. Nesse sentido, o estudo traz o seguinte questionamento: que ações foram adotadas pela Associação Amigos do Theatro São Pedro, a partir dos anos 1980, para fazer frente às dificuldades financeiras, dado a sua representação como patrimônio e identidade da sociedade gaúcha? Para isso, o estudo tem como objetivo analisar, por meio de suas memórias, as ações adotadas pelas gestões da AATSP com vistas a capacitá-lo ao exercício de inúmeras atividades culturais. A pesquisa se classifica como um estudo de caso com enfoque qualitativo e quantitativo. Foram feitas entrevistas com os gestores da Associação a fim de analisar a memória de suas ações no processo de ampliação do teatro e, ainda, buscaram-se dados orçamentários com o intuito de compreender o comportamento entre a tomada de decisões e o impacto gerado sobre a oferta cultural. Observou-se que a Associação cumpre um papel ativo na gestão do teatro, principalmente na captação de recursos e em ações que promovem a continuidade do complexo, como a adoção de melhorias em processos e readequações orçamentárias. Além disso, o financiamento do teatro, via leis de incentivo à cultura, fortaleceu a interação com as empresas privadas, favorecendo a ampliação física do local. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Universidade La Salle | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Memória | pt_BR |
dc.subject | Theatro São Pedro | pt_BR |
dc.subject | Associação Amigos do Theatro São Pedro | pt_BR |
dc.title | Associação Amigos do Theatro São Pedro: memória e gestão de um bem simbólico de Porto Alegre | pt_BR |
dc.type | Tese | pt_BR |
dc.contributor.advisor | De Bem, Judite Sanson | pt_BR |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Memória Social e Bens Culturais (PPGMSBC) | pt_BR |
dc.publisher.country | BR | pt_BR |
dc.contributor.advisorco | Isaia, Artur César | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Tese (PPGMSBC) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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