Liderança no contexto do home office: uma análise da gestão de equipes

Abstract

O presente trabalho aborda as estratégias e desafios de liderança no contexto do home office, investigando como líderes remotos promovem o engajamento, a produtividade e a integração das equipes diante das transformações gerenciais e culturais do trabalho remoto. A pesquisa parte do problema de compreender o impacto desses desafios e das práticas adaptativas na gestão eficiente de equipes dispersas geograficamente. Fundamenta-se em conceitos contemporâneos de liderança digital, comunicação virtual, motivação e cultura organizacional. Adotou-se uma abordagem qualitativa, com entrevistas semiestruturadas junto a cinco líderes que atuam remotamente, analisadas por meio da metodologia de análise de conteúdo. Os resultados revelam desafios relacionados à comunicação clara e frequente, à manutenção da motivação e à superação das limitações tecnológicas. Estratégias eficazes destacam-se na organização das rotinas, no feedback contínuo, no reconhecimento e na promoção da autonomia dos colaboradores. A liderança remota também se mostra essencial para o fortalecimento da cultura organizacional e dos vínculos interpessoais em ambientes virtuais, favorecendo um ambiente produtivo e colaborativo. Esses achados indicam que a adoção de práticas gerenciais adaptativas contribui para a sustentabilidade e o sucesso do trabalho remoto, oferecendo subsídios para o desenvolvimento de lideranças mais humanizadas e tecnológicas.