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    <title>DSpace Communidade:</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11690/170</link>
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    <dc:date>2026-02-26T06:27:02Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/11690/3629">
    <title>Implantação de metodologia ágil scrum no desenvolvimento de produto em uma indústria</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11690/3629</link>
    <description>Título: Implantação de metodologia ágil scrum no desenvolvimento de produto em uma indústria
Autor(es): Melo, Grégory Danzer Paz
Resumo: Vivemos em uma sociedade de constantes inovações e isso se reflete na busca&#xD;
por agilidade e rapidez no desenvolvimento de novos produtos. Em consequência&#xD;
disso, há um esgotamento no uso dos métodos tradicionais de gerenciamento de&#xD;
projetos como o “método em cascata”, em contrapartida as metodologias ágeis,&#xD;
em especial o Scrum, têm se tornado cada vez mais populares. Isso é devido a&#xD;
sua forma padronizada de trabalhar, o foco na comunicação e visibilidade do&#xD;
trabalho em progresso e também ao rápido feedback nas iterações de&#xD;
desenvolvimento. Este trabalho apresenta a implantação do Scrum em um&#xD;
ambiente de desenvolvimento de produto, num setor de engenharia em uma&#xD;
indústria de componentes eletrônicos, situada na região metropolitana de Porto&#xD;
Alegre no estado do Rio Grande do Sul. Foram descritos os passos para a&#xD;
implantação e também os resultados obtidos com o Scrum, demonstrando um&#xD;
melhor gerenciamento e controle dos projetos, bem como uma maior&#xD;
assertividade no cumprimento dos prazos de conclusão pré-estabelecidos.
Título: Implantação de metodologia ágil scrum no desenvolvimento de produto em uma indústria
Autor(es): Melo, Grégory Danzer Paz
Orientador(es): Pieretti, Rafael
Resumo: Vivemos em uma sociedade de constantes inovações e isso se reflete na busca&#xD;
por agilidade e rapidez no desenvolvimento de novos produtos. Em consequência&#xD;
disso, há um esgotamento no uso dos métodos tradicionais de gerenciamento de&#xD;
projetos como o “método em cascata”, em contrapartida as metodologias ágeis,&#xD;
em especial o Scrum, têm se tornado cada vez mais populares. Isso é devido a&#xD;
sua forma padronizada de trabalhar, o foco na comunicação e visibilidade do&#xD;
trabalho em progresso e também ao rápido feedback nas iterações de&#xD;
desenvolvimento. Este trabalho apresenta a implantação do Scrum em um&#xD;
ambiente de desenvolvimento de produto, num setor de engenharia em uma&#xD;
indústria de componentes eletrônicos, situada na região metropolitana de Porto&#xD;
Alegre no estado do Rio Grande do Sul. Foram descritos os passos para a&#xD;
implantação e também os resultados obtidos com o Scrum, demonstrando um&#xD;
melhor gerenciamento e controle dos projetos, bem como uma maior&#xD;
assertividade no cumprimento dos prazos de conclusão pré-estabelecidos.</description>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/11690/3628">
    <title>Alteração de função da engenharia de processo em uma empresa de injeção de plástico</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11690/3628</link>
    <description>Título: Alteração de função da engenharia de processo em uma empresa de injeção de plástico
Autor(es): Araújo, Alessandro Ávila
Resumo: Este artigo propõem uma reestruturação do setor de Engenharia de Processo da&#xD;
empresa Sanremo que produz utensílios plásticos utilizando processos de injeção e&#xD;
sopro, com o objetivo de melhorar o resultado do setor aumentando sua importância&#xD;
no processo produtivo.&#xD;
Para o desenvolvimento do trabalho realizamos uma detalhada análise da estrutura&#xD;
do setor com os cargos atuais, entendendo sua importância no processo de&#xD;
produção e no apoio a gestão de fábrica. O resultado da análise foi uma&#xD;
necessidade de aproximar os dois setores e os indicadores são partes importante&#xD;
nesse processo. Estudamos cada indicador operacional e escolhemos os mais&#xD;
adequados para o trabalho descrito, foi utilizado uma matriz de priorização para a&#xD;
escolha. Após, passamos a elaborar um plano de ação para implementação de&#xD;
todas as propostas durante o primeiro semestre de 2023.&#xD;
Os resultados obtidos foram muito positivos, visto que, propomos modificações que&#xD;
aproximaram os setores e que agregaram conhecimentos novos aos funcionários,&#xD;
oportunizando aprendizado ao discutir e propor melhorias no setor produtivo.&#xD;
Foram escolhidos quatro indicadores específicos por apresentarem grande&#xD;
responsabilidade no desempenho da empresa e por serem calculados de forma&#xD;
simples e objetiva ajudando na implementação do projeto.&#xD;
Pode se afirmar que o objetivo foi alcançado, uma vez que realizamos uma pesquisa&#xD;
de satisfação com os gestores da área que demonstrou um acréscimo de 100% na&#xD;
satisfação dos entrevistados e uma redução de 28,57% na insatisfação com as&#xD;
alterações propostas nesse estudo, ocorridas ao final de junho de 2023.
Título: Alteração de função da engenharia de processo em uma empresa de injeção de plástico
Autor(es): Araújo, Alessandro Ávila
Orientador(es): Oliveira, Rafael Pieretti de
Resumo: Este artigo propõem uma reestruturação do setor de Engenharia de Processo da&#xD;
empresa Sanremo que produz utensílios plásticos utilizando processos de injeção e&#xD;
sopro, com o objetivo de melhorar o resultado do setor aumentando sua importância&#xD;
no processo produtivo.&#xD;
Para o desenvolvimento do trabalho realizamos uma detalhada análise da estrutura&#xD;
do setor com os cargos atuais, entendendo sua importância no processo de&#xD;
produção e no apoio a gestão de fábrica. O resultado da análise foi uma&#xD;
necessidade de aproximar os dois setores e os indicadores são partes importante&#xD;
nesse processo. Estudamos cada indicador operacional e escolhemos os mais&#xD;
adequados para o trabalho descrito, foi utilizado uma matriz de priorização para a&#xD;
escolha. Após, passamos a elaborar um plano de ação para implementação de&#xD;
todas as propostas durante o primeiro semestre de 2023.&#xD;
Os resultados obtidos foram muito positivos, visto que, propomos modificações que&#xD;
aproximaram os setores e que agregaram conhecimentos novos aos funcionários,&#xD;
oportunizando aprendizado ao discutir e propor melhorias no setor produtivo.&#xD;
Foram escolhidos quatro indicadores específicos por apresentarem grande&#xD;
responsabilidade no desempenho da empresa e por serem calculados de forma&#xD;
simples e objetiva ajudando na implementação do projeto.&#xD;
Pode se afirmar que o objetivo foi alcançado, uma vez que realizamos uma pesquisa&#xD;
de satisfação com os gestores da área que demonstrou um acréscimo de 100% na&#xD;
satisfação dos entrevistados e uma redução de 28,57% na insatisfação com as&#xD;
alterações propostas nesse estudo, ocorridas ao final de junho de 2023.</description>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/11690/3627">
    <title>Conceitos “lean” aplicados ao desenvolvimento de produto</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11690/3627</link>
    <description>Título: Conceitos “lean” aplicados ao desenvolvimento de produto
Autor(es): Coin, Eugênio Waszak
Resumo: O crescimento da competitividade no mercado industrial, como também a&#xD;
crise econômica que afeta o Brasil e demais países nos últimos anos, têm exigido&#xD;
das empresas a busca pela excelência em seus processos, não só os de natureza&#xD;
fabril como também os administrativos. Diante disso, este trabalho tem a finalidade&#xD;
de aplicar os conceitos Lean, no fluxo de processo das informações geradas em&#xD;
departamentos de desenvolvimento de produto. A metodologia utilizada é a pesquisa&#xD;
de campo, elaborada com base nas observações do autor no ambiente proposto&#xD;
para estudo. Conclui-se, após a análise do cenário dos processos dessa Engenharia&#xD;
de Produtos, que é de extrema importância o mapeamento do estado futuro da&#xD;
cadeia de valor, visando redesenhar alguns pontos do processo com o foco de&#xD;
eliminar os desperdícios provenientes do estado atual.
Título: Conceitos “lean” aplicados ao desenvolvimento de produto
Autor(es): Coin, Eugênio Waszak
Orientador(es): Pieretti, Rafael
Resumo: O crescimento da competitividade no mercado industrial, como também a&#xD;
crise econômica que afeta o Brasil e demais países nos últimos anos, têm exigido&#xD;
das empresas a busca pela excelência em seus processos, não só os de natureza&#xD;
fabril como também os administrativos. Diante disso, este trabalho tem a finalidade&#xD;
de aplicar os conceitos Lean, no fluxo de processo das informações geradas em&#xD;
departamentos de desenvolvimento de produto. A metodologia utilizada é a pesquisa&#xD;
de campo, elaborada com base nas observações do autor no ambiente proposto&#xD;
para estudo. Conclui-se, após a análise do cenário dos processos dessa Engenharia&#xD;
de Produtos, que é de extrema importância o mapeamento do estado futuro da&#xD;
cadeia de valor, visando redesenhar alguns pontos do processo com o foco de&#xD;
eliminar os desperdícios provenientes do estado atual.</description>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/11690/3621">
    <title>A tecnologia como modo de alavancar a resolução de conflitos: como atuar nos casos de endividamento? [capítulo de livro]</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11690/3621</link>
    <description>Título: A tecnologia como modo de alavancar a resolução de conflitos: como atuar nos casos de endividamento? [capítulo de livro]
Autor(es): Ferreira, Rute Henrique da Silva; Waismann, Moisés; Bem, Judite Sanson de
Título: A tecnologia como modo de alavancar a resolução de conflitos: como atuar nos casos de endividamento? [capítulo de livro]
Autor(es): Ferreira, Rute Henrique da Silva; Waismann, Moisés; Bem, Judite Sanson de</description>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
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